近年來，隨著國資國有企業(yè)改革步伐不斷加快，一系列有關(guān)國有企業(yè)中長期激勵的政策文件出臺，鼓勵推進國有企業(yè)開展多種形式的中長期激勵、加大中長期激勵的作用及效能釋放。

股權(quán)激勵、分紅激勵、超額利潤分享等相關(guān)措施落地生效，越來越多的企業(yè)開始根據(jù)自身實際，結(jié)合“雙百”“科改”專項行動和“國企改革三年行動”以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等，探索實施多種形式的中長期激勵。

我們這幾年的科技企業(yè)激勵咨詢實務，全部都是中長期激勵工具的選擇評估和激勵工具的實操設計。

也就是依據(jù)政策的適用條件和企業(yè)的實際情況，幫助企業(yè)選擇適用的激勵工具，并進一步根據(jù)政策的操作要點，幫助企業(yè)就激勵對象、激勵總額、個人分配等進行設計。

與激勵工具相關(guān)的實操內(nèi)容，混改風云文章已經(jīng)跟大家分享很多了。今天這篇文章，我想與大家聊點 ……