代表施工企業(yè)處理分包、采購、租賃類合同被訴糾紛時，對數(shù)量、款項沒有爭議、確實欠款的案子，我們通常都建議施工企業(yè)不要委托律師了，將計劃支付律師費的預算用來和原告和解。和供應商說明原委，是因為頂層發(fā)包人拖延工程款導致自己無力支付，并非不想支付欠款，這的確不是法律上拖欠下游款項的理由，但確實是建筑業(yè)的真實現(xiàn)狀。其實大部分供應商總是期望著還有后續(xù)合作的，但凡有其他路徑的他們也不愿意選擇訴訟。換位思考、說明情況、表明態(tài)度還是能取得不少供應商理解的，爭取分期付款將糾紛和解掉，解決了糾紛、保住了和氣、取得了信譽，不失為一種多方共贏的思路。

對于數(shù)量、質(zhì)量、款項等有爭議，確實有理由少付、不付款項的案件，我們也會代理施工企業(yè)積極應訴。這些案件表現(xiàn)的類型眾多，不乏利用施工企業(yè)管理漏洞虛增數(shù)量、虛假結(jié)算增加款項的，存在 ……