想起九十年代國有企業(yè)改革所出現(xiàn)的邪性事，總還是讓人耿耿于懷。那么多工人下崗失業(yè)，社會動蕩不安，群體事件此起彼伏，這里一定有不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。

對于國有企業(yè)冗員過多，需要精簡的思路，其實在八十年代初期，當時的國家計委已經(jīng)看到了，并且開始進行一些初步的安排。我當時工作的企業(yè)就開始建立第三產(chǎn)業(yè)的部門，準備安置從生產(chǎn)一線崗位上精簡下來的職工。車間生產(chǎn)崗位也準備進行上崗的測試，合格的留在崗位上，不合格的準備集中分配到第三產(chǎn)業(yè)的部門。這應(yīng)該是1982年到1983年之間的事情。

沒想到，突然之間，當時興起的首鋼式承包制改革，把這一切都打亂了。什么都要承包，包字能解決一切問題。這種粗糙的思路也讓國家計委原來的安排猝不及防。那套通過建立第三產(chǎn)業(yè)的設(shè)想被迫中斷。一切都停頓了下來。承包吧，企業(yè)不再對可能存在的 ……