軍工企業(yè)混合所有制改革的三個(gè)法律維度
軍工企業(yè)混合所有制改革的三個(gè)法律維度
入庫(kù)時(shí)間:2018-12-05|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:澎湃新聞
混合所有制改革(混改),是我國(guó)新一輪國(guó)企改革的重點(diǎn)。自2014年國(guó)資委啟動(dòng)本輪混改首批試點(diǎn)以來,混改不斷為國(guó)企民企互利共贏打開空間,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放制度紅利增量。

2017年,就在我國(guó)軍民融合戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下,軍工企業(yè)混合所有制改革拉開了帷幕。國(guó)防科工局首先啟動(dòng)軍民融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,推出首批三家軍工企業(yè)進(jìn)行混合所有制試點(diǎn)。2018年,國(guó)家發(fā)改委審批的第三批國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)中,有兩家軍工企業(yè)入圍。

軍工企業(yè)混改是在現(xiàn)有法律規(guī)則體系滯后的背景下進(jìn)行的,基本上是一邊改革,一邊進(jìn)行制度創(chuàng)新。而且,軍工企業(yè)作為一種特殊的國(guó)企,比普通國(guó)企混改的難度更大,在制度創(chuàng)新中需要更大的魄力和智慧。

軍工企業(yè)混合所有制改革的政策目標(biāo)

為什么要對(duì)軍工企業(yè)進(jìn)行混改?這可以從 ……
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