根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求，當(dāng)前，中央企業(yè)對(duì)標(biāo)一流工作的開展，已經(jīng)進(jìn)入組織落實(shí)階段（2020年10月-2022年7月），近半年時(shí)間。中央企業(yè)在根據(jù)自身特點(diǎn)，形成的工作清單基礎(chǔ)之上，積極開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的組織和落實(shí)工作。

在工作組織和落實(shí)的過程中，很多企業(yè)朋友也遇到了一些具體的困惑和問題，我們也將梳理出一些共性問題，集中與大家研討、交流。

這次我們首先來關(guān)注，戰(zhàn)略管理部分中的如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃“剛性約束與有效落實(shí)”。

一、對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的認(rèn)識(shí)較為模糊

聚焦戰(zhàn)略管理對(duì)標(biāo)提升領(lǐng)域，在戰(zhàn)略制定層面，中央企業(yè)普遍以“十四五”規(guī)劃為抓手，積極開展戰(zhàn)略規(guī)劃編制制度規(guī)范的優(yōu)化和完善，提升規(guī)劃編制的系統(tǒng)性和科學(xué)性，從而實(shí)現(xiàn)“科學(xué)謀劃（公司）戰(zhàn)略定位、 ……