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01

前言

新公司法以實踐為基礎(chǔ)、以問題為導(dǎo)向，在治理層面強(qiáng)化了從股東會中心主義向董事會中心主義的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了具有中國特色的董事會中心主義模式。新公司法系統(tǒng)地規(guī)定了董事在公司全生命周期應(yīng)該承擔(dān)得責(zé)任與義務(wù)，并首次指出董事違反公司法法定義務(wù)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任得立體責(zé)任體系，系統(tǒng)地強(qiáng)化了董事及董事會在內(nèi)部治理中的核心地位。

02

董事會權(quán)限變化

董事會權(quán)限

新公司法在公司治理結(jié)構(gòu)上，簡化了股東會的職權(quán)范圍，董事會職權(quán)得以擴(kuò)張，倡導(dǎo)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的適度回歸，強(qiáng)化董事會和董事在公司經(jīng)營決策、管理事務(wù)中發(fā)揮核心作用。

新公司法第67條刪除了“董事會對股東會負(fù)責(zé)”的表述，是新舊公司法的一個顯著改變，突出董事會的獨立性，對今后的公司治理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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