2025年是國企改革深化提升行動的收官之年。在長沙市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長沙市國資委引領(lǐng)市屬國企深化改革，圍繞全市17條重點產(chǎn)業(yè)鏈，通過市場化機(jī)制盤活資產(chǎn)、布局綠色新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新招商模式、賦能城市治理，為長沙高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“國有”動能。
破題：從“沉睡資產(chǎn)”到“活力引擎”
城發(fā)集團(tuán)直面資產(chǎn)沉睡、權(quán)屬不清、效能不高等難題，近三年資產(chǎn)出租率提升6個百分點，租金水平增長6.7%。其通過三大舉措走出內(nèi)涵式發(fā)展道路：
1.破體制之繭，立市場化機(jī)制：借助數(shù)字化治理平臺開展資產(chǎn)清查，并通過“商業(yè)+物業(yè)”聯(lián)動運營轉(zhuǎn)型為合作“運營方”。長沙西中心T3裙樓以“保底+提成”模式去化2.2萬㎡，東風(fēng)映項目S2棟改為酒店業(yè)態(tài)單次去化1.1萬㎡。
2.破數(shù)據(jù)之障，立數(shù)字化底座：依托大數(shù)據(jù)動態(tài) ……
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