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一、財務激勵機制的內容形式

目前，我國的財務激勵機制的主要形式有正面經營者財務激勵機制和反面經營者財務激勵機制。正面經營者財務激勵機制又叫經營者財務誘導機制，主要表現(xiàn)為物質利益激勵和精神激勵兩個方面。物質利益激勵是指“利用財務手段通過分配關系加以激勵，使物質動力成為經營者財務活動的現(xiàn)實積極性”。我國現(xiàn)階段對經營者主要物質激勵手段有年薪制、經營者股權激勵、輔助激勵形式、精神激勵機制等。反面經營者財務激勵機制又叫財務約束機制，現(xiàn)實模式主要有抵扣風險收入和風險押金、降級降薪、解職威脅等。反面激勵機制較正面激勵機制從內容到形式都顯得較為單薄，在實踐中也暴露出許多問題。比如，企業(yè)“內部人控制”現(xiàn)象還十分嚴重、職位消耗未受到約束、經營者的處罰輕等。因此，當前加強對財務約束機制的研究和設計顯得十分迫切。

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