國企改革深化提升行動以來，中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)）將全面實(shí)施中長期激勵作為發(fā)揮“三大作用”、當(dāng)好“兩個主力軍”的制勝法寶，用足用好用活企業(yè)員工持股、科技成果作價入股、限制性股票激勵、超額利潤分享等改革措施，不斷提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。
科技型企業(yè)股權(quán)激勵開啟員工持股改革破冰
中國有色集團(tuán)緊緊抓住科技型企業(yè)中“人”的關(guān)鍵要素，鼓勵培養(yǎng)科技型企業(yè)先行先試，勇當(dāng)持股改革先鋒。集團(tuán)選定所屬高新技術(shù)企業(yè)桂林百銳光電技術(shù)有限公司率先開展國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵，實(shí)現(xiàn)中國有色集團(tuán)員工持股“零”的突破，百銳公司核心技術(shù)骨干通過股權(quán)獎勵和股權(quán)購買，打造“企業(yè)命運(yùn)共同體”，員工信心大幅提高，創(chuàng)新活力深度激發(fā)，百銳公司業(yè)績連續(xù)兩年逆勢增長，開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，取得 ……
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