2024年的湖南國資領(lǐng)域有點(diǎn)“熱鬧”。
3月，在湘投集團(tuán)的基礎(chǔ)上，合并組建了湖南能源集團(tuán)；10月份，又以原湖南有色產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)為主體，組建了湖南礦產(chǎn)集團(tuán)。
到12月，密集揭牌成立了湖南國貿(mào)集團(tuán)、湖南蓉園集團(tuán)、湖南湘勤集團(tuán)和湖南低空經(jīng)濟(jì)集團(tuán)。
在國企改革“精簡機(jī)構(gòu)”“合并同類項(xiàng)”的大背景下，湖南在2024年成立多家?guī)в小笆 弊痔?hào)的企業(yè)集團(tuán)，這種情形較為罕見。
湖南這波國企改革，到底是什么緣由？能解決哪些迫在眉睫的問題？
“整合重組”保障全省資源之需
參照2022年湖南10家省屬國企重組“變”為5家，以及緊隨其后組建的湖南醫(yī)藥發(fā)展投資集團(tuán)和湖南省港航水利集團(tuán)，其改革趨勢(shì)是“重組整合”，且很大程度上是“合并同類項(xiàng)”。
合并重組的好處顯而易見：做 ……
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