中國中煤能源集團(tuán)有限公司（以下簡稱中煤集團(tuán)）聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，著力深化體制機(jī)制類改革任務(wù)，不斷增強(qiáng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的活力動力，以進(jìn)一步深化改革加快推動高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，經(jīng)營業(yè)績保持良好水平，為建設(shè)世界一流能源企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
全面落實“兩個一以貫之”，加強(qiáng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
一是動態(tài)優(yōu)化各級企業(yè)權(quán)責(zé)清單。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，動態(tài)完善“四個事項清單”（黨委會、董事會、總辦會三個決策事項清單和黨委“前置事項清單”），同步有機(jī)融入職權(quán)配置手冊，形成“多單一表”?！耙粚σ弧敝笇?dǎo)所屬企業(yè)動態(tài)完善“前置事項清單”和集體研究把關(guān)清單，定期對清單質(zhì)量和落實情況全面自查評估，推動各治理主體決策程序銜接運轉(zhuǎn)規(guī)范。以建設(shè)生產(chǎn)運營智能管控平臺為契機(jī)，將各二級企 ……
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