在以剝離非主業(yè)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈控制力為鮮明特征的新一輪國企改革中，山東土地集團(tuán)僅用1年時(shí)間，便將子公司數(shù)量從31家精簡(jiǎn)至8家，成為山東國企“瘦身健體”的典范。
令人驚異的是，與“瘦身健體”并行不悖的主業(yè)擴(kuò)展——由單一土地要素調(diào)整為“山水林田湖草沙”自然資源全要素，這也讓山東土地集團(tuán)成為山東省屬企業(yè)中最為獨(dú)特的存在。
山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團(tuán)有限公司（下稱“城鄉(xiāng)融合集團(tuán)”）是被保留下來的8家子公司之一，它整合了原城鄉(xiāng)融合集團(tuán)青島公司等10家公司。在過去的2年時(shí)間里，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)將絕大多數(shù)精力都投入到了改革與發(fā)展中。
對(duì)于這樣的安排，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)黨委書記、董事長鄭偉坦言，山東土地集團(tuán)走過了10個(gè)年頭，如果為這10年做一個(gè)總結(jié)性回顧，此次改革無疑起到了承上啟下的決定性作用。
拿 ……
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