前言：從本文起，我們將開(kāi)始探討公司治理的相關(guān)問(wèn)題及治理機(jī)制。公司治理是通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)性與公正性，從而最終維護(hù)各方面的利益。
一、公司治理概述
1、企業(yè)的起源與演進(jìn)
（1）業(yè)主制企業(yè)：自然人個(gè)人成立，承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
①優(yōu)點(diǎn)：靈活、完全自主權(quán)；
②缺點(diǎn)：籌資困難、受制于業(yè)主、缺乏創(chuàng)新行為。
（2）合伙制企業(yè)：兩個(gè)或多個(gè)出資人成立，承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
①優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大資金來(lái)源、整合合伙人資源優(yōu)勢(shì)、分散經(jīng)營(yíng)壓力；
②缺點(diǎn)：搭便車(chē)、合伙人產(chǎn)生分歧、合伙人退伙影響。
（3）公司制企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)主要存在形式，承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任制、所有權(quán)與控 ……
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