國(guó)有資產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，規(guī)范資產(chǎn)管理是防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、踐行節(jié)約理念、提升資源效能的關(guān)鍵舉措。近年來(lái)，廣西桂林市煙草專賣局（公司）（以下簡(jiǎn)稱桂林煙草）立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以全流程管控為核心、以數(shù)字賦能為支撐、以長(zhǎng)效機(jī)制為保障，探索形成多元化國(guó)有資產(chǎn)管理路徑，推動(dòng)資產(chǎn)管理從“靜態(tài)保管”向“動(dòng)態(tài)增效”轉(zhuǎn)型，既彰顯了貫徹落實(shí)“黨政機(jī)關(guān)要習(xí)慣過(guò)緊日子”要求的政治自覺(jué)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全鏈管控破難點(diǎn)精準(zhǔn)施策提質(zhì)效
桂林煙草構(gòu)建“采購(gòu)－使用－處置”全生命周期閉環(huán)管控體系，靶向破解資產(chǎn)管理堵點(diǎn)難點(diǎn)。
在編制預(yù)算和配置采購(gòu)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)通用辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，明確“無(wú)預(yù)算不支出、不合規(guī)不支付”剛性要求，嚴(yán)查數(shù)量超編、價(jià)格超限、超預(yù)算采購(gòu)等行為，堅(jiān)決遏制“豪華采 ……
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